Potentiel au féminin , en collaboration avec Potentiel gagnant, a développé, avec des experts regroupant des entrepreneurs, des coachs, des spécialistes du comportement, une méthode spécifique qui, aux travers de tests de profilage et d’entretien en mode coaching, permet de pouvoir définir la cartographie humaine d’un dirigeant ou d’une équipe, de pouvoir valider le concept Femme/Homme avec son projet et de qualifier les potentiels humains.
Le principe s’appuie sur une analyse de la personne (dirigeant, fondateur, porteur de projet) en relation directe avec le projet professionnel.
Cette cartographie va mettre en avant les fondamentaux sur lesquels la personne va s’ancrer pour construire son savoir-faire. Cette méthode permet de valider que les piliers visibles (le savoir-faire, l’expérience et les connaissances) reposent sur des fondamentaux (savoir être) qui garantissent la capacité d’action, d’adaptabilité et de décision du dirigeant.
Connaissez dès le début vos points forts et vos points d’améliorations pour encore mieux sécuriser votre projet. Il ne suffit pas de savoir-faire, il faut aussi connaître ses fondamentaux pour s’appuyer dessus dans les moments importants de sa vie.
Une relation directe entre son profil et son projet en ½ journée pour avoir un autre regard que celui des chiffres et avoir une vision partagée de son projet.
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